PEF는 글로벌

PEF는 글로벌 혼란에 더 잘 적응합니다.
최근 몇 년 동안 글로벌 투자자들의 막대한 자금 유입으로 사모펀드(PEF)가 국내외 다수의 초대형 바이아웃 거래에 보다

적극적으로 참여할 수 있게 되면서 시장 내부자들은 PEF를 COVID-19 전염병의 주요 수혜자로 간주하게 되었습니다.

이는 자본시장의 유동성을 급격히 증가시켰습니다.

PEF는 글로벌

먹튀검증커뮤니티 투자 데이터 제공업체인 Preqin에 따르면, 한국의 바이아웃 펀드는 2020년에 총 170억 달러, 2021년 첫 11개월

동안 추가로 50억 달러를 모금했습니다.

그러나 김수민 유니슨캐피탈코리아 대표이사는 코로나19 확산과 상관없이 PEF가 M&A 시장에서 경쟁력을 높여왔다고 강조하며

팬데믹과 사모펀드 산업의 최근 성장 사이의 상관관계를 부인했다.more news

그는 코리아타임즈와의 인터뷰에서 “투자자의 관점에서 보면 사모펀드가 더 매력적인 자산군이다.

선진국 시장의 다양한 연구를 통해 공개주식보다 ​​위험 대비 수익률이 더 좋다는 것이 입증됐기 때문”이라고 말했다.

지난 10월 2022년 PEF 협회 회장으로 임명됐다.

김 대표는 PEF들이 단기 추세에 따라 소극적인 투자자들에게서는 볼 수 없는 적극적인 장기 투자를 통해 포트폴리오 가치를

높이려는 시도 때문이라고 분석했다.

그는 최근 글로벌 산업질서의 혼란과 디지털 기술의 부상으로 PEF가 각각의 사업을 전문으로 하는 대기업에 비해 M&A 시장에서

더 경쟁력을 가질 수 있었다고 언급했다.

그는 “불확실성이 커지는 가운데 전략적 투자자들은 의사결정에 있어 유연성이 부족하다”고 말했다.

이에 비해 PEF는 새로운 트렌드에 발빠르게 투자전략을 변경할 수 있었다”고 말했다.

PEF는 글로벌

유니슨캐피탈코리아도 메가트렌드에 맞춰 포트폴리오를 조정했다.

김 대표는 “최근 전자상거래 부문에 더욱 주목하고 있다”며 “온라인 신발 판매업체 사푼과 온라인 잡화상인 오아시스마켓에

투자하고 있다”고 말했다. “전자상거래 업체들과의 추가 딜 참여도 검토 중”

이어 그는 “한국 가정의 라이프스타일이 이러한 산업의 안정적인 성장을 보장할 것이라는 믿음으로 소비재, 서비스 및 의료 부문에

대한 투자에 계속 집중할 것”이라고 덧붙였다.

그는 “소비자들이 행동을 어느 정도 바꾸더라도 계속해서 음식을 먹고 서비스를 이용할 것”이라고 말했다.

환경, 사회, 기업지배구조(ESG) 요소를 우선시하는 글로벌 투자자들은 유니슨캐피탈 코리아의 투자 전략에 영향을 미친

또 다른 메가트렌드다.

김 대표는 “최근 테라로사 커피전문점 체인인 학산에 투자했다”며 “ESG 측면에서 모범적인 기업으로 성장할 수 있는 잠재력이

있기 때문”이라고 말했다.

“창업자들은 아프리카와 중남미에서 커피콩을 재배하는 농부들을 지원하고 한국 바리스타들이 경력을 쌓을 수 있도록 도왔습니다.”

학산의 지분 35%를 700억원에 인수한 유니슨캐피탈코리아는 다방체인의 ESG 전략을 장기적 관점에서 체계화하기 위해 예산을 편성했다.

PEF는 ESG 관리 가능성이 있는 더 많은 기업을 발굴하고자 합니다.

김 대표는 “ESG를 주제로 한 펀드를 만들거나 ESG 전략을 담당하는 부서를 만드는 데 관심이 없다”고 말했다.

“명확한 목표가 없는 ESG 투자는 장기적으로 성공할 수 없습니다.”